PSICÓLOGO JÚNIOR- PETROBRÁS 2008
Questão 28
A capacidade de construir a si próprio e à espécie, produzindo e reproduzindo a si próprio e à espécie, define a Saúde
(A) Organizacional.
(B) Psicossocial.
(C) Reprodutiva.
(D) Coletiva.
(E) Mental
Codo, Soratto e Vasques-Menezes (2004, p. 279) reivindicam para o trabalho lugar similar ao que a psicanálise reservou à sexualidade na compreensão dos seres humanos. Para esses autores, "saúde mental é a capacidade de construir a si próprio e à espécie, produzindo e reproduzindo a si próprio e à espécie". Portanto, "distúrbio psicológico, sofrimento psicológico ou doença mental são o rompimento dessa capacidade".
Questão 52
O modelo teórico explicativo da cultura organizacional proposto por Schein ressalta a importância dos pressupostos básicos que resultam de comportamentos compartilhados pelos membros da organização e que são considerados
(A) verdades inquestionáveis.
(B) orientadores do desempenho dos papéis.
(C) responsáveis pela imagem externa da organização.
(D) elementos significativos dos rituais da organização.
(E) componentes dos mitos da organização.
O estudo da cultura organizacional teve como pioneiro Edgar Schein e de sua definição de cultura organizacional muitos outros estudiosos desenvolveram seus conceitos e construtos teóricos sobre o assunto. Schein propõe a cultura organizacional como sendo:
Um padrão de suposições básicas – inventadas, descobertas ou desenvolvidas para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna – que funcionam com eficácia suficiente para serem consideradas válidas e, em seguida, ensinadas aos novos membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir esses problemas (SCHEIN, 1985, p. 9 – Organizational Culture and Leadership).
Na proposta de Schein (1984), a subjetividade da cultura organizacional se expressa no plano dos valores e pressupostos básicos. Quando Schein preocupou-se em ir além dos comportamentos observáveis e dos valores que podem ser justificados conscientemente, tornou-se primordial a investigação dos pressupostos a fim de desvendar o universo cultural de determinada organização.
Schein (1984) advoga que são os pressupostos, e não os valores, os pontos centrais da cultura. Quando um grupo ou uma organização resolve seus problemas coletivos, este processo inclui alguma visão de mundo, algum mapa cognitivo, algumas hipóteses sobre a realidade, e, se o sucesso na resolução dos problemas ocorre, aquela visão de mundo passa a ser considerada como sendo correta e válida.
Os pressupostos, para esse autor são respostas aprendidas, originadas em valores esposados. Ao assumir-se determinado valor, gera-se um comportamento e quando este ajuda a resolver os problemas, esse valor é gradualmente transformado num pressuposto. À medida que o pressuposto é internalizado como verdade, ele passa para o nível da inconsciência, ou melhor, torna-se uma verdade inquestionável. Estes pressupostos não questionados, aceitos como verdade, têm um grande poder, pois serão menos “atacados” do que os valores esposados
Sem dúvida, a cultura vai além das normas e valores de um dado grupo, é mais um resultado final, baseado na repetição do sucesso e no processo gradativo de parar de questionar as coisas. Para Schein (1984), o que torna uma coisa “cultural” é essa qualidade de “deixar de questionar”, o que torna os pressupostos virtualmente inquestionáveis.
Referências:
BORSOI, Izabel Cristina Ferreira. Da relação entre trabalho e saúde à relação entre trabalho e saúde mental. Psicol. Soc. [online]. 2007, vol. 19, no. spe2008-10-06], pp. 103-111. < script="sci_arttext&pid="S0102-71822007000400014&lng="&nrm="iso">. Acesso em 6 de outubro de 2008.
CASTIGLIA, F. Z.,MALSCHITZKY,N.Cultura organizacional, estilos de liderança e a comunicação interpessoal nas organizações.Acesso em 6 de outubro de 2008.
NASCIMENTO, A. A.,VIANA DIAS, B. O. S. Elementos da cultura organizacional: um estudo de caso. Disponível em< http://www.ichs.ufop.br/conifes/anais/OGT/cogt03.htm> A cesso em 06 de outubro de 2008.
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